□ 张赐福 瞿晓琳

　　2016年是我州“招商引资突破年”，同时也是“十三五”规划的开局之年。面对国际国内经济下行的大背景，要主动适应新常态，迅速调整招商策略，牢固树立“招商是经济工作生命线”的理念，坚持把招商引资作为拉动经济发展的动力引擎，推动县域经济加快发展。

　　一、新常态下的压力

　　过去，土地政策和税收优惠常常是成功实现招商引资目标的两大利器。新常态下，一是中央对税费优惠政策进行清理，严格禁止各种越权税收减免。二是国家将实行最严格的耕地保护制度，由于严格限制用地指标，用地瓶颈问题尤显突出。随着规费奖励政策的变化和土地指标的稀缺，传统的拼资源、拼成本、拼政策的老路已经成为“过去时”。

　　二、新常态下的新思维

　　面对招商引资项目落地中的困难和问题，笔者认为要积极把工作的着力点放在优化发展环境和提高公共服务上来，营造良好的政务环境、政策环境、法制环境、市场环境、社会环境和人文环境，以实际行动亲商、重商、安商、富商，吸引更多外地客商前来投资兴业，推动招商引资工作发展。

　　一是发挥各级领导的推动作用。坚持把招商引资作为“一把手工程”、全局性工作来抓，加强目标管理考核，在各级领导干部中牢固树立“抓招商就是抓项目，抓项目就是抓投资，抓投资就是抓发展”的理念，对重大项目，主要领导亲自谈、亲自跑，身体力行，通过示范带动，让各部门从思想上、行动上把招商引资摆上突出位置，形成全方位招商、全民招商的对外开放局面。

　　二是抓好招商项目的储备质量。项目储备是招商引资的前提和基础。要根据本区域优势产业，围绕传统产业转型升级和新能源、生态文化旅游业、新型城镇化建设、商贸物流业等新兴产业发展壮大，组织专业人员从优势、前景、成本、效益等角度进行效益分析，包装和策划好一批项目，建立丰富项目库，使招商引资成为“有米之炊”。

　　三是抓好招商平台的主阵地。围绕招商引资主阵地，主动完善基础配套设施，一方面搞好土地保障及“七通一平”工作，另一方面搞好标准化厂房建设及生产性、生活性服务体系建设，以提升园区、新城的经济承载能力和对投资的吸引力，使其成为项目建设、招商引资、企业发展的重要平台。

　　四是发挥相关部门的协调联动作用。一方面，创优政务服务环境，全面推行全程代理制、服务承诺制，提高服务水平和审批效率，缩短项目从引进到落户的时间。另一方面，牢固树立招商引资工作“一盘棋”思想，打破“条块”分割和部门界限，帮助落户企业及时解决困难和问题，做好未落地企业跟踪服务工作，推动项目尽快开工建设投产。

　　(责任编辑：彭　钰)